Notre méthodologie

Pour chaque recrutement, nos consultants suivront la chronologie suivante :

Profilage de poste

• Compréhension de l’historique de l’entreprise, de son environnement, et du contexte dans lequel elle se trouve au moment de l’échange
• Analyse de son organisation, afin de situer le poste au sein de l’entreprise
• Définition du profil recherché avec le client
• Accompagnement du client quant à ses attentes et exigences, en fonction de la faisabilité du recrutement tel que présenté
• Présentation de notre méthodologie

Cadrage de la prestation

• Quel délai avant la présentation des candidatures ?
• Quelles modalités de présentation des candidatures ?
• Quelle récurrence et quel contenu pour les reportings

Définition de la stratégie de sourcing

• Le choix des supports
• L’identification de « cibles » potentielles
• La mise en place de scenarii si nécessaire

Approche des cibles

• Recherche dans notre outil interne
• Mise en ligne d’annonces (selon le niveau de confidentialité)
• Activation de notre réseau
• Recherche sur les réseaux sociaux
• Démarche de chasse auprès des entreprises ciblées

Evaluation des candidats potentiels:

• Un premier échange téléphonique visant à présenter le poste au candidat et à mesurer son intérêt
• Un entretien d’une heure minimum réalisé par l’un de nos consultants experts
• Un test technique
• Un test de personnalité dans le but de définir des tendances vis-à-vis de ses motivations, son positionnement au sein de l’entreprise ou encore ses aptitudes managériales

Présentation des candidatures, au sein d’un dossier unique comprenant les éléments suivants :

• Le compte-rendu d’entretien, qui retrace le parcours du candidat tout en mettant l’accent sur son articulation, sa cohérence et les compétences développées lors de chaque expérience
• Les prises de références (deux, au minimum), réalisées à l’issue de l’entretien afin de « confronter » le discours du candidat à celui de ses anciens employeurs
• Le résultat au test technique – une note sur 100 découpée en huit thèmes permettant ainsi de dégager ses forces et faiblesses
• Le résultat de son test de personnalité et l’analyse qui s’y rattache

Accompagnement du client lors de la phase de sélection

• Échange téléphonique avec le client à l’issue de chaque entretien
• Échange téléphonique avec le candidat à l’issue de son entretien, afin d’évaluer sa compréhension du poste, sa motivation, la manière dont il se projette et, éventuellement, de faire ressortir ses réserves
• Aide à la constitution de l’offre
• Présentation de l’offre en question au candidat et envoi de la promesse d’embauche