Notre méthologie

Des outils de sourcing de candidatures très développés

Notre principal point fort est notre capacité à identifier des candidatures que vous ne parvenez pas à capter. Pour cela, nous utilisons essentiellement deux moyens :

• les moteurs de recherche d’emploi internet : nous diffusons des annonces et sommes en
  permanence en veille sur les cv thèques de tous les principaux « job board » internet,
• notre réseau : notre visibilité en tant que cabinet de recrutement leader dans les métiers de la paie
  nous permet de recevoir un grand nombre de candidatures spontanées.

Une phase d’approche qualificative

Pour gagner du temps, il faut qualifier. Qualifier avec vous précisément les particularités de votre besoin : les compétences exigées, le timing dont nous disposons, le challenge proposé… Puis qualifier avec les candidats dès le premier contact téléphonique leurs compétences et leurs attentes. Etre précis et rigoureux est le meilleur moyen de gagner du temps.

Après avoir donc qualifié le poste avec vous, nous entrons dans une phase d’approche, où nous vous présentons des candidatures, débriefons avec vous de leur concordance avec votre besoin ainsi que de l’adéquation de vos exigences à la réalité du marché, et affinons ainsi ensemble vers le recrutement de votre nouveau collaborateur.

La sélection en elle-même

Chaque profil identifié et retenu est reçu successivement par nous puis par vous. Nous évaluons son niveau à travers un test technique de paie et prenons une ou plusieurs références auprès d’anciens employeurs. Nous organisons les rv ou vous laissons les organiser, selon vos préférences. Enfin, nous vous apportons tout notre conseil, nos connaissances métiers et réseaux, afin que vous puissiez prendre votre décision finale en maîtrisant un maximum d’informations.

Une fois le collaborateur recruté...

Une fois le collaborateur recruté, nous restons votre interlocuteur privilégié pour évoquer la réussite de son intégration au sein de votre société. Certains candidats pourront nous alerter sur des difficultés qu’ils éprouvent ou, plus régulièrement, nous faire part de leurs satisfactions. Nous jouerons auprès de vous un rôle de conseil et remplacerons si nécessaire le collaborateur en cas de rupture de la période d’essai.